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企业形象

企业文化

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企业形象

  • 分类:企业文化
  • 发布时间:2019-08-22 00:00:00
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核心价值观

以人为本,依法治企

人是企业的主体,是生产力中最活跃的因素;法律法规、规章制度,是企业生产经营的准绳。企业发展进步,既需要员工积极性的充分施展和发挥,也需要法律法规、规章制度的约束和规范。 以人为本,充分尊重员工的积极性、创造性,将员工当作最可宝贵的资源来经营,激发每个人的潜力,释放每个人的能量,满足人的全面需要,促进人的全面发展;依法治企,根据企业管理创新、员工全面发展的要求,建立健全企业各项规章制度,将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。 以人为本,依法治企,是企业管理创新的出发点和落脚点,两者相辅相成,统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中。
 

价值追求

山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业、全球五百强企业

进一步发挥山西焦煤在山西国民经济中举足轻重的作用,彰显山西煤炭行业的领跑地位,通过集团公司上下的努力,通过企业的快速发展,增强企业核心竞争力,提升企业推动力,扩大企业影响力,把山西焦煤建设成为山西省品牌支柱企业、中国一流能源企业和全球五百强企业
 

企业精神

团结、奉献、求实、进取

团结、奉献、求实、进取的精神,是山西焦煤广大员工精神风貌的具体体现,是各成员企业发展历程的真实写照,是各成员企业企业精神的高度概括,也是山西焦煤发展壮大的精神动力。

团结:班子团结,员工团结,企业上下团结。团结就是力量,团结就出战斗力,团结就无往而不胜。

奉献:是国有煤炭企业的传统品格,是人生价值的最高境界;做强企业,奉献社会,造福员工,是山西焦煤的宗旨。

求实:是科学的思维方式,也是科学的工作方法。求实,就要说实话、办实事、求实效;求实,就要求突破、求创新、求发展。

进取:与时俱进,开拓进取,是时代的主旋律,是山西焦煤做强做大的必然要求。与时俱进,开拓进取,建设山西省品牌支柱企业,中国一流能源企业和全球五百强企业。与时俱进,开拓进取,争当爱岗敬业、诚实奉献、不甘落后的“四有”员工。
 

企业宗旨

奉献社会,造福员工

山西焦煤人是奉献的群体,山西焦煤的产品是造福社会的产品。山西焦煤人采撷地下之火,带给人间光明与温暖,用奉献造福社会。不断满足员工的全面需要,促进员工的全面发展,是企业的任务与天职;以更多更好的产品奉献社会、造福员工是企业的根本宗旨,也是科学发展观的根本要求。山西焦煤将以更快的步伐、更大的发展、更强的实力,奉献社会,造福员工,实现自身的理想和价值。
 

企业作风

紧、严、细、实、廉

“紧”:工作节奏紧。“抢”字当头,“快”字为要,形成紧张有序、快捷高效的工作节奏。

“严”:带兵要求严。办事严谨,律己严肃,赏罚严明,创造团结紧张、严肃活泼的工作环境。

“细”:管理措施细。思考缜密,工作精细,精益求精,树立“细节决定成败、细节成就完美”的工作理念。

“实”:工作作风实。思想求实,作风务实,工作扎实,追求求真务实、真抓实干的工作风尚。

“廉”:从业处事廉。为政清廉,处事公道,洁身自好,营造风清气正、廉洁从业的工作氛围。
 

战略目标

建设亿吨级现代型国际化能源化工大集团

亿吨级:企业的经济规模达到一定量级,其中以煤炭产量率先跨越亿吨为标志,同时企业的销售收入、资产总额分别达到千亿元以上的规模级别。

现代型:企业制度、管理模式、发展模式、经济结构的现代型。

国际化:企业经营视野和方略要紧跟全球经济一体化和市场化步伐,在资本、项目、管理、技术等领域开展深层次的国际交流与合作,实现经营战略的国际化。

能源化工大集团:以国家和山西省煤化工产业政策为依据,以山西省成为国家资源型经济转型综合配套改革试验区为契机,以新型煤化工为方向,争当资源整合的排头兵,争当转型发展的先锋队。依托集团公司炼焦煤资源、技术、市场等优势,加大煤炭深加工科技攻关力度,延伸拓展煤化工工业链条,提高煤炭资源的就地转化率,做到发展基地化、产业园区化、产品规模化、技术系列化,实现清洁、高效、绿色发展,推动能源化工大集团建设。
 

发展道路

走“安全、转型、绿色、和谐”相协调相统一的发展道路

坚持把安全工作放在企业发展的首位,加大转型发展、跨越发展的力度,加快转变经济发展方式,推进循环经济建设,形成资源能源综合开发利用发展模式,形成产业和谐兴旺、市场和谐兴旺、人际和谐兴旺、矿区和谐兴旺的企业协调发展、快速发展的大发展格局和大发展道路。
 

发展战略

“六大发展战略”: 本质安全型支撑战略、规模品质领先战略、循环经济主导战略、新产业跟进推动战略、经济多元化促进战略、和谐廉洁创新文化引领战略。
 

发展任务

狠抓“五建设”: 本质安全型企业建设,内涵式管理机制建设,人才队伍和职工队伍建设,党风廉政和企业风气建设,企业和谐稳定建设。

确保“五翻番”: 在“十一五”的基础上,到“十二五”末实现五个翻番。煤炭产量达到2亿吨;实现销售收入2290亿元;投资达到2088亿元;资产总额达到2700亿元;利税总额达到350亿元。

实现“五转型”: 发展战略转型。实施以煤为基多元发展战略和高碳产业低碳发展战略;产业结构转型。延伸“煤炭-坑口发电-新型材料”、“煤炭-焦炭-化工”两条产业链。高起点发展新型煤化工。超越煤业发展金融、物流、文化等现代新型产业;经济形态转型。构建传统产业经济和现代新型经济相融合的多元经济模式,发展产品类实体经济和非实体经济;经营模式转型。实现由数量规模增长向质量效益型增长转变,由投资拉动向创新驱动型转变,由高耗能、高污染、高成本的生产经营模式向资源节约、环境友好型模式转变,由过度依赖内部市场向开拓两个市场、利用两个资源转变;体制机制转型。向“组织结构扁平化,煤业经营板块化,非煤产业专业化,要素配置科学化”转型。

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