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山焦焦炭基层单位贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会精神(七)

专题报道

山焦焦炭基层单位贯彻落实全省国有企业深化改革提质增效推进会精神(七)

2022-02-18 09:08

山焦焦炭企划部副部长(主持工作)陈旭伟:
  2022年,我们将锚定“32字要求”、“六再指南”、“四项责任”,破题解码,以“各单位现金流为正”为主线,着力在契约化考核、精益化管理、对标一流、国企三年改革、止损挽损等方面持续发力、迎难而上、主动作为、不断创新,全力以赴推动深化改革,提质增效:
  一是创新考核机制,扎实推进改革变革。结合山焦焦炭实际,构建以“自养”为导向、以结果论英雄的绩效考核评价体系。通过以收定支、正向激励、增设摸高绩效和考核评级等方式,为奋斗者鼓劲。
  二是聚焦重点工作,精准发力抓落实。以国企改革三年行动为主线,围绕“止损挽损、对标一流、腾笼换鸟、创收创效”等重点工作,通过“一事一表”,量化重点任务,全力推动山焦焦炭瘦身强体、固本培元,进一步疏堵企业出血点和亏损源。
  三是重塑条块管控,全面推进精益化管理。从制度建设入手,搭建流程管控,填补权限盲区,横向到边,纵向到底,形成管控网格,切实向经营模式、改革举措、存量盘活、增量激活要效益。

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