此次三届一次职代会暨2020年工作会是山西焦炭在转型发展、扭亏脱困的关键时期召开的一次重要会议，对2019年工作作了全面总结，2020年工作周密细致安排部署，为我们今后的工作指明了方向，厘清了思路。作为一名职工代表，我深刻体会到焦炭集团以人为本的理念，感受到艰辛守志的决心，看到与日俱进的变化，憧憬日益辉煌的未来。作为一名企划人，我将按照集团公司“12236”总体思路和工作要求，不断提高思想认识，从制度入手，提出合理化建议，积极探索“四换”合作模式，着力提高集团公司板块化经营和专业化管理水平；不断创新工作方法，通过“8+5”工作机制引深契约化管理，细化考核督导工作；坚持问题导向，对焦化市场行情加强研判，重点做好成本管控，分析利润点和亏损点，堵住出血点，找出增长点，以敢于破解难题和善于解决问题的实际行动和强有力的执行力彰显使命担当，以梦为马，不负韶华，实现自我人生价值。