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吕梁公司、运销分公司、财务共享中心传达贯彻山西焦炭会议精神
2020-04-13 13:59
吕梁公司将进一步加大清欠力度,全面落实 “双清百日攻坚”战;出租办公大楼,盘活资产;持续推进转岗分流和法人压减工作;严格按照集团公司信访工作部署,竭尽全力维护公司稳定;加强财务管理,严格内部管控,狠抓增收节支;进一步加强项目调研,推进公司转型发展。(尤紫)
运销分公司将认真贯彻落实会议精神,将公司发展作为根本任务,夯实党建三基,创造“风清气正”良好工作氛围;全面推行契约化目标责任制,层层压解任务指标,实行“一中心三个经营组”体系开展贸易工作,推进平台贸易稳步发展;“双清”工作攻坚再发力,成立三个双清项目组,签订双清契约化责任书,定目标,强化责任落实,确保“双清”工作取得实效;要求全体干部职工明确工作目标,紧跟公司举措,为公司转型发展写好奋进之笔。(孙文娟)
财务共享中心结合自身定位,对2020年的工作做出具体的安排和部署,要严格按照两级集团财务共享建设规划目标,在2020年末实现所属38个核算单位全部上线运行;加快焦炭集团总部利润中心、三厂一线成本中心体系建设,利用“财务共享中心”平台,实行资金预算管理和资金计划审批制度,稳步推进“资金集中支付”工作。(曹嵘)
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