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吕梁公司、运销分公司、财务共享中心传达贯彻山西焦炭会议精神
2020-04-13 13:59
吕梁公司将进一步加大清欠力度,全面落实 “双清百日攻坚”战；出租办公大楼，盘活资产；持续推进转岗分流和法人压减工作；严格按照集团公司信访工作部署,竭尽全力维护公司稳定；加强财务管理，严格内部管控，狠抓增收节支；进一步加强项目调研，推进公司转型发展。（尤紫）
运销分公司将认真贯彻落实会议精神，将公司发展作为根本任务，夯实党建三基，创造“风清气正”良好工作氛围；全面推行契约化目标责任制，层层压解任务指标，实行“一中心三个经营组”体系开展贸易工作，推进平台贸易稳步发展；“双清”工作攻坚再发力，成立三个双清项目组，签订双清契约化责任书，定目标，强化责任落实，确保“双清”工作取得实效;要求全体干部职工明确工作目标，紧跟公司举措，为公司转型发展写好奋进之笔。(孙文娟）
财务共享中心结合自身定位，对2020年的工作做出具体的安排和部署，要严格按照两级集团财务共享建设规划目标，在2020年末实现所属38个核算单位全部上线运行；加快焦炭集团总部利润中心、三厂一线成本中心体系建设，利用“财务共享中心”平台，实行资金预算管理和资金计划审批制度，稳步推进“资金集中支付”工作。（曹嵘）
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