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奋楫2020——看“五事业部”怎么做(四)

专题报道

奋楫2020——看“五事业部”怎么做(四)

2020-04-26 14:21

    贸易管理部部长常卫东

    按照集团公司“12236”工作思路和事业部制管理机制要求,贸易管理部在2020年将全力做好煤焦实体贸易工作。2020年,贸易管理部将紧跟集团公司发展步伐,以服务为主线,全力推动经销、运销两大贸易平台健康发展,做大、做实实体贸易。 一是加强贸易管理制度建设,以制度规范业务,流程服务项目,激励促进贸易;二是以契约化经营目标实现为原则,对贸易管理工作实行专项契约化管理,加大考核力度,推动贸易平台鼓励项目组开展业务;三是将服务贯穿业务全程,协调、解决、跟踪贸易业务开展中存在的重大事项、重大问题;四是全力拓展贸易业务,走出去、跑出去,多渠道联系客户,推动公司自主业务开展。2020年,贸易管理部将以高度的责任感做好贸易业务管理、指导、服务、协调、考核等工作,助力集团公司脱困减压、转型升级实现可持续发展。

 

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