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专题报道

真心得见真行动(五)

2020-09-29 10:51

  山西焦煤2020年下半年工作会后,一场场学习讨论,一次次对标对表,一篇篇学习心得,一个个落实举措……山西焦炭迅速掀起学习宣贯热潮。

  写真心、说真感、有真干,真心得就是既见感受,又见行动。从理论上的心得体会中,我们窥见的是行动上的真抓实干。

  即日起,本平台开设《真心得见真行动》栏目,为您分享山西焦炭各级领导干部的主题心得体会。

  天成电子总会计师  安晓岭

  结合工作实际,我将自己学习山西焦煤2020年下半年工作会的心得总结如下:

  一、树牢新焦煤新理念,在天成电子文化重塑上下功夫。大力宣贯“以贡献者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观,推崇“以价值为导向、以结果论英雄”的管理理念,奉行“以客户为中心、以效益为中心”的经营理念,积极融入焦煤企业“大文化”。

  二、对接新焦煤新战略,聚力“三个三年三步走”,在天成电子主营业务上下功夫。公司确定以打造“智慧矿山”建设品牌为转型方向,明确了2020年的工作思路,安排了今后的重点工作。“项目为王,资金为天”是全体天成人的行动策略,推进“组织变革”,通过改革,实现“以客户为中心”的业务流程再造,建立依靠组织能力支撑业务不断壮大的运行机制,我将全力以赴做好本职工作。

  三、积极深化新焦煤新机制,推进精益化管理。在降本增效与成本管控上下足功夫,分析清晰共性问题、个性差异,采取措施对重要指标进行重点分析,激发天成电子活力,为完成集团公司下达的年度指标任务积极努力;同时强化资金统筹管理,全力以赴推进天成电子应收款项清收工作,把“过紧日子”作为常态,以收定支,确保公司资金链不断;强化资金预算管理,加大监督监控力度,严控资金低效投入;高度重视税收安全,积极考虑各种税收风险点。

  四、贯彻新焦煤新发展,在天成电子管理变革、流程改造上下功夫。工作上重视每一个环节,从细节处落实每一项内容,把具体工作做细、做实;继续埋下头去忘我地工作,凝聚团队的合作精神,发挥全员的组织、协调和交际能力,结合实际,把做好变为做成,实现经得起实践、职工满意的成绩。

  不积跬步无以至千里,不积小流无以至江海,天成电子从现在起就是要脚踏实地走好每一步路,做好每一笔单,着实是要为客户提供优质产品及优质服务,用“自我对用户的忠心”换取“用户对天成电子的忠心”,从而使客户信任天成电子的产品及服务质量,并持续地选择天成电子作为合作伙伴。同时立足财务共享建设运营,围绕财务管理转型,优化提升财务职能,实现人才队伍转型,构建战略财务、业务财务和共享财务三位一体的新型财务人才队伍,以充分的准备落实新焦煤新理念新要求,迎接新的时代、新的挑战。

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