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破解“双清”难题,天成电子清欠部出“良方”

新闻中心

破解“双清”难题,天成电子清欠部出“良方”

2019-08-26 16:44

在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动深入开展之际,山西焦炭牢牢把握主题教育总要求,进一步主动检视问题、找准差距,把提质量、降成本、增收益作为助力焦炭扭亏脱困、实现焦炭高质量发展的有力抓手,构建起了全员、全过程、全方位的提质降本增效格局。

即日起,我们推出《提质降本增效,我们在行动》专栏,全面展现各单位通过“五小”创新、优化管理、强化工艺、提升技能、转变作风等举措取得的成效,充分展示“不忘初心、牢记使命”主题教育在破瓶颈、解难题、保目标方面发挥的作用,深入挖掘广大干部职工知重扛重、只争朝夕、干事创业的动力和激情……

 

破解“双清”难题,天成电子清欠部出“良方” 

天成电子清欠部在降本增效活动中,立足自身实际,瞄准突出问题,有的放矢,快速推进“双清”工作。今年1至7月份,天成电子实现一年期以上应收款项清收1107.88万元。

“金额大、账龄长、单位杂、人员变动,‘双清’确实是一块非常难啃的‘硬骨头’”,年初的工作会上,清欠部的负责人吕琴说到。“但面对压力,我们没有退路,只能奋力前行”,吕琴接下来的话让部门的所有人员在承受压力的同时也鼓起了全力以赴投入“双清”攻坚战的信心。

清欠部将契约化管理作为切入点,按照业务板块对人员责任进行了详细划分。由谁负责深入欠款单位跟进进度,由谁主抓案情梳理研究因案施策,由谁落实法院事务稳步有序推进,清欠部都实行了“包项目、包单位”的工作机制,上至公司执行董事、下到普通员工,人人头上都有了任务指标。机制活了,责任厘清了,动力引擎就有了;为确保公司的合法权益在法律程序中得到切实保障,清欠部将近年来的债务单位经营情况、欠款形成的时间及原因进行了双备份,在保存电子文档的同时建立纸质文档,形成目录清单,为精准对接欠款单位打下了基础;对清欠部的人员来说,朝五晚九已是他们的工作常态。为了“堵”住欠款单位的相关负责人,他们往往是天不亮就蹲守在对方单位的门口,做起了“守株待兔”人,但即便如此,大多时候不是扑空就是以碰壁收场,有的欠款单位因为他们的多次催要甚至恼羞成怒,而这种种情形,清欠部的人员早以司空见惯、习以为常。他们顶住压力,多方了解项目施工验收情况,依法依规、据理力争,谈法理、讲情意,努力把清欠清案工作落到实处。有一次,在某欠款单位多次“碰钉子”后,清欠部员工天天去该单位轮流“上班”,软磨硬泡,从正面讲明观点,从侧面利用多种渠道施加影响,最终实现了全额回款。事后,当清欠部的感谢电话打给对方时,对方的回复却是“你们讨债的磨功真够厉害,就是陈年芝麻也会被磨出点油来”。“讨债”二字,充分道出了双清工作的艰难苦楚,也道出了“讨债”人员的坚忍不拔。

良方出,成效显。在清欠部的牵头推动下,在责任到人、举措得力的制度实行下,天成电子纵然步履维艰,但仍旧披荆斩棘、迈步向前,在今年前7个月实现了一年期以上应收款项清收1107.88万元的成绩,取得了双清攻坚战的阶段性突破。(卢璟)

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