您现在的位置:首页 >> 热点新闻 >> 正文
益兴,这十年
发布人: 阅读: 更新时间:2017-05-03

益兴,这十年

——写在山焦焦炭益兴焦化公司投产十周年之际

十年风雨,炼焦人不忘初心依然在路上;砥砺前行,益兴人众志成城期待再次腾飞。益兴公司十年的发展历程,不仅是实力的日积月累、思维的创新求变,更承载了无数人开拓进取、创业奉献的辛勤汗水。

实体发展

2006年,伴随着山焦焦炭实体化发展战略的实施,益兴公司应运而生,成为焦炭集团建设的第一个焦化实体项目。2006年3月31日,山焦焦炭通过资产重组和新增投资的方式,与路鑫集团共同出资注册组建了山西省焦炭集团益兴焦化股份有限公司,注册资本金1亿元,山焦焦炭控股71%,路鑫集团持股21%,以合作建设60万吨机焦项目工程为起点,建设焦化、煤气综合利用、铁路发运等一系列相关产业链项目,共同打造可持续发展的煤焦化循环经济工业园区。至此,山西省焦炭集团益兴焦化股份有限公司正式成立。

历史记录

2006年4月3日,益兴焦化项目建设启动;4月15日,益兴项目奠基;4月20日,公辅系统主体工程开工;7月5日,年产60万吨焦化技改工程公开招标;7月26日,厂区配电系统主体工程开工;8月1日,厂区、生活区域开工建设;8月7日,出焦系统主体工程开工;9月9日,备煤主体工程开工建设;12月1日,化产系统工程开工建设;2007年2月23日,1号焦炉开始烘炉升温;7月18日,2号焦炉正式投产出焦;9月20日,化产系统工程竣工;12月12日,化产硫铵工段生产出第一袋硫铵;12月28日,化产脱硫工段、生化水处理系统投入运行。

历经360多个日日夜夜,于2007年5月顺利产出了第一炉焦炭,创造了焦化企业最短建设周期的奇迹,结束了焦炭集团不产焦炭的历史。

砥砺前行

焦化市场经历了2008年上半年焦炭市场短暂的黄金期后,便进入了漫长的低迷期。困难面前,益兴人积极探索改进工艺、完善管理创新经营、学习先进对标管理、开源节流严控成本,并于2009年7月15日,再次投入7000万元建设了3号焦炉,于2011年6月13日,3号焦炉顺利出焦,公司产能实现了由年产60万吨到年产百万吨的升级。

生产规模的扩大,对安全也提出了更高要求,益兴公司以强化“三基”管理为抓手,以提高各工段自主安全管理能力为核心,全力打造“六型”班组;以安全质量标准化建设为重点,扎实推进安全质量标准化达标升级活动,全面提升安全基础管理水平,并相继建成了粗苯(焦油)自动喷淋装置、泡沫站、焦炉可燃气体监测等安全设施,保障了企业安全稳定运行。

随着产能的增加,环保设施也进行了全面升级,先后建成了炼焦地面除尘站、厂区事故池、煤场喷淋装置、剩余氨水除油过滤器、生化系统等的改造和建设。进入2016年,益兴公司积极响应国家环保要求,克服重重困难,全面开展了烟气治理攻坚战。先后对焦炉消烟除尘系统进行技术攻关,焦炉烟气脱硫及余热回收主体总投资1283万元,于2017年4月21日进行了联动试车。投运后,年产蒸汽78840吨,烟气二氧化硫指标可控制在每立方米30毫克以下。在建每小时50立方米中水回用项目投运后,每年可节约新鲜水35万吨。同时,积极推进淘汰高耗能电机、变频改造等,综合能耗逐年下降。

十年的时间,益兴公司培养了一大批优秀的技术骨干,并开展了对外技术服务工作,两次远赴印度为JSW钢厂开展技术服务,为省内运城市乾峰集团华晟能源有限公司提供技术服务,得到了业内的高度好评,树立了良好的企业形象,为企业创造了超千万元利润。同时,益兴公司积极服务地方经济建设,累计为地方上缴税费2.18亿元。

改革创新

十年的风雨征程,十年的血火洗礼,十年的理念坚守,十年的创新求变,造就了一批批脚踏实地、开拓进取的益兴人。进入2017年,益兴公司在两级集团公司的领导下,紧跟国企改革步伐,全面实行契约化管理,与基层建立承包合同机制,从产量、利润、人员、机构、费用总额、工资总额进行层级包干管理,充分调动了干部职工的积极性,实现了让有为者有位,吃苦者吃香,实干者实惠的目标。

10年,是一座里程碑,更是一个新起点。今天的益兴人更加成熟与自信,他们将紧紧围绕山西焦煤“11236”发展战略,高举改革与发展大旗,开拓经营思路,深化企业改革,把握新机遇、寻求新突破,乘风破浪,不断超越,努力把益兴公司建设成为焦化行业示范企业,开创益兴公司更加灿烂的明天。(贾振华 赵卫东)