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山焦焦炭七项措施提高经营管控水平
发布人: 阅读: 更新时间:2017-04-06

近日,山焦焦炭结合企业实际,提出2017年经营工作重点,决心采取七项措施,提高经营管控水平,为圆满完成全年工作目标任务、提供强有力支撑。

2017年是山焦焦炭强化风险管控、规范经营行为,理顺内部经济运营秩序、提高企业盈利能力;实现扭亏脱困、寻求生存的关键之年。山焦焦炭必须思路清晰、目标明确、脚踏实地、积极采取有效措施,切实把握好全省国资国企改革这一难得的历史机遇,下定决心、敢于担当,直面矛盾、找准问题,在根上改、制上破、治上立。认真学习王一新副省长在全省国有资产监督管理工作会议上的讲话精神,结合企业实际,努力采取七项经营管控措施:一是强化经营管控,实现降本增效;二是盘活闲置资产,提高资产使用率;三是理顺内部经济运营秩序,提高企业盈利能力;四是拓宽融资渠道,消除融贷逾期;五是加大债权清收力度,确保清收工作取得实效;六是强化企业税收管理,有效减轻税收负担;七是理顺关联企业债权债务关系,妥善处理企业历史遗留问题。(李逗逗