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王克军刘世忠发表2018年新年献词
发布人: 阅读: 更新时间:2017-12-31

2018年元旦来临之际,山西焦煤集团总经济师、山焦焦炭党委书记、董事长王克军,山焦焦炭党委委员、副董事长、总经理刘世忠,共同发表2018年新年献词,全文如下:

山焦焦炭全体职工家属同志们:

时光荏苒,岁月如梭。2017年即将过去,2018年马上来临,值此辞旧迎新之际,我们代表山焦焦炭党政对广大干部职工的辛苦付出和努力工作表示衷心的感谢!向关心支持和鼎力帮助山焦焦炭的上级领导和相关部门、向离退休老同志和社会各界人士表示诚挚的感谢和美好的祝福!

2017年是山焦焦炭三年扭亏脱困的起步之年。一年来,山焦焦炭党政团结带领广大干部职工对生产企业、贸易公司、地市公司、新兴产业四大板块实施“抓两头、带中间”战略,安全生产持续向好、经营管理成效明显、制度建设基本健全、内控体系全面细化、运行程序更加规范。主要体现在:实现销售收入38.8亿元,完成计划的215%实现利润大幅减亏,其中:811月连续4个月实现当月盈利,这是山焦焦炭2014年收费职能停止进入转型期后的一次重大转折点。

——生产企业焦炭化工产品产量逐步稳定,经营状况好转,营业收入和利润稳定增长,全年生产焦炭154.6万吨,增幅47%;生产甲醇11.9万吨,完成计划的119%;实现销售收入27.1亿元,完成计划的114%;实现利润预计约1亿元,全年扭亏为盈。

——新兴产业在市场拓展、业务延伸、改革创新等方面取得明显进步。交易中心“焦煤在线”增收创效效果明显,为焦煤集团的煤焦销售提供强力平台支持;物流公司“物流在线”与上下游企业互连互通,全年实现盈利;益通公司铁路专用线开通运营,减少益兴、益隆短倒费用和损耗;龙洁公司渣土车运输项目投入运营;天成电子积极拓展煤焦化行业的信息化业务,合同签订额大幅增长,企业逐步向好。

——贸易和地市公司压缩不增值贸易业务,努力维持公司稳定,经营结构正在调整。

以上成绩的取得,得益于省委省政府、省国资委、山西焦煤集团党政的正确领导,得益于各级干部职工的辛勤努力,得益于我们对企业各项体制机制的改革:

——不断坚持和加强党的领导:认真学习和全面贯彻党的十九大精神,充分发挥党委领导核心和政治核心作用。把方向,以全面从严治党推进从严治企;管大局,以重点工作突破推进扭亏脱困;保落实,以加强党建三基和转变工作作风推进改革转型发展

——不断坚持和完善“四大安全”理念:狠抓安全三基,标准化竞赛活动成效明显,益隆、益达两厂通过三级验收。狠抓环保安全,完成益兴、益隆烟气脱硫项目,实现环保达标排放。狠抓经济安全,全力推进清欠清案和融贷风险化解,加快股权投资清理和压减工作,强化审计监督,经营风险防控体系进一步强化。狠抓政治安全,抓早抓小抓预防,严格落实“一岗双责、党政同责”。

——深入推行契约化管理改革:益兴、益隆、益达、益通、龙洁、物流、天成电子、综合服务公司等8个单位推行契约化管理改革,实行企业负责人聘任制、任期制和经营目标责任制,激发了企业活力。益兴、益隆、益达实施经营管控、采购销售和薪酬激励体系改革,压实责任体系,契约化效果明显。

——深入推行体制机制改革:完善议事决策机制和领导班子成员分工,深化大部制改革,健全了企业内控体系。全面推行“4+1”业绩考核和绩效评价体系,企业考核和薪酬分配实现一企一策。

——千方百计保障和改善民生:想方设法筹措资金,保障职工工资正常发放和“五险一金”按时上缴,清理往年欠薪590万元、补缴社保1834万元。龙源园区保障性住房项目取得土地不动产证,正在推进项目复工

2018年是山焦焦炭的“改革深化年”。在新的一年里,我们将深入贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,借助省国企国资改革的东风,坚持以问题为导向,继续“抓两头、带中间”。生产企业进一步释放产能提质增速,抓好配煤质量、管理质量、产品质量、降本增效,继续提升三基工作和质量标准化建设水平,向质量要效益;新产业板块加快体制机制改革,深化“三项制度”改革,拓展业务和市场,努力实现持平、增利,向改革要效益;贸易和地市公司加大清欠和资产盘活力度,努力实现大幅减亏,向管理要效益;改革的红利先保障园区三厂产能环保填平补齐工程、欠薪欠保清理工程和园区保障性住房建设工程。

同志们,新的一年孕育新的希望,新的希望需要我们双手去开拓。我们将不忘初心、牢记使命、持续奋进,努力开创各项工作的新局面。我们坚信,在省委省政府、省国资委和山西焦煤的坚强领导和大力支持下,在全体职工的共同努力下,山焦焦炭的明天一定会更加辉煌。

最后,衷心祝愿大家在新的一年工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意!