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山西焦炭召开契约化管理目标责任考核座谈会
发布人: 阅读: 更新时间:2019-01-11

 

    1月10日,山西焦炭组织部分子分公司代表、机关职能考核部门召开契约化管理目标责任考核座谈会。

    会上,子公司代表对2018年考核指标、考核方式、考核权重及考核过程中存在的主要问题进行汇报,并对如何做好2019年契约化考核工作提出具体意见或建议。机关各部室按照考核权限认真分析总结各子分公司工作亮点和考核过程中存在的主要问题,并对如何做好2019年契约化考核工作提出具体意见和建议。

    会议要求,机关各职能部门要对照集团2018年契约化管理制度和目标要求,严格考核,科学合理考核评价各子分公司契约化指标完成情况,考核结果经集团考核委员会审议通过后考核兑现。

    会议强调, 2019年的契约化指标体系设计上要进一步引深契约化考核,实行分板块考核。实体单位突出经营管控和重点项目专项契约化,部分贸易和地市公司单位突出外采统销指标专项契约化,通过对核心指标进行集中管控,班子成员风险抵押,采取重奖重罚措施,提升集团整体经营管控水平。契化化指标考核结果兑现上,各考核责任部门要加强与基层单位的沟通交流,建立与契约化管理相配套的考核与监管细则,明确监管方式与途径,划清权利义务界限,严格按照考核结果奖惩兑现。,在与山西焦煤考核大体系相一致的基础上,结合山西焦炭实际,体现一企一策,实事求是反映各单位安全、生产、经营等实际情况。契约化考核方式和手段上,

    山西焦炭副董事长、总经理刘世忠主持会议,副总经理、总工程师邓彤,总会计师许玉金分别对契约化考核指标提出意见、建议。

(李逗逗)