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山西焦炭强化升级“双清契约化管理”
发布人: 阅读: 更新时间:2019-03-07

     2018年,山西焦炭以签订的“双清契约化责任状”为靶向,大力推进双清工作,取得了新进展、新突破。2019年,山西焦炭结合双清工作中经验和不足,对《山西焦炭双清契约化管理办法(试行)》进行强化升级,进一步抓实、抓细双清工作,确保应收款项和诉讼案件清收取得重大突破,全面完成双清目标任务。

    为了加大对双清契约化工作的领导和督办、服务和协调,集团公司成立双清契约化管理委员会,公司领导高度重视,亲自担纲,重点进行指导、监督,研究解决双清工作中重大事项、重要问题;集团纪委、财务、审计和企管部门负责人归口管理,各司其责。

    为强化管理细节,根据各单位实际,科学制定了双清方式,采取分级契约化和分类契约化两种双清契约化方式,对双清债务人(集团以外的主体),依据其主体资格、经营能力、资产状况、偿还能力、查封情况等标准,分为三类进行契约化管理;对双清契约化指标制定出明确要求,应收款项余额较年初下降20%以上、案件清收总体指标中,主执案件的回款额达到主执案件总金额的20%以上。根据2018年双清契约化的实际情况,对考核办法、奖励机制、奖励标准、责任追究、问责处分根据实际重新进行了修订。

    山西焦炭2019年工作会,明确将“清欠清案”工作作为重中之重,要明确制定目标,严格考核,坚决突破积案和重大案件,加强督导督办,采取灵活的方式,加大重奖重罚力度,全面贯彻落实省国资委《山西省省属企业违规经营投资责任追究实施办法》,多措并举,攻坚克难,实现“双清”工作的新突破。(赵军)