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山西市场导报:山西焦炭双重预防机制构筑安全“防火墙”
发布人: 阅读: 更新时间:2018-12-11

“两强化”构建  “图牌卡”管理

——山西省焦炭集团双重预防机制构筑“两厂”安全“防火墙”

  

     近年来,山西焦煤山西省焦炭集团益兴焦化公司、益隆焦化公司(以下简称:两厂)不断创新思路方法,明确目标路径,把双重预防机制建设作为安全生产监管工作的重要抓手,从细从紧实行安全风险分级管控,从严从实做好隐患排查治理,全力夯实基层基础,全面提升整体防控能力。两厂坚持风险预控、关口前移,对生产区域、关键设备、关键环节和工作流程等进行全方位、全岗位的综合分析判断,确定风险评价等级,最终形成“一图、一牌、一卡”,实现风险辨识全覆盖,建立了风险分级管控清单,使人人都能“知风险、懂预防、能应急”,实现安全生产的最终目标。在此基础上,两厂构建的双重预防管理机制于2018年6月顺利通过晋中市安监局组织的评审验收。
  “双重预防机制是公司安全文化建设的重要组成部分,从风险辨别、风险评价、分级管控和隐患排查的治理,从本质上把安全管理前移,是本质安全的重要支撑。”益隆焦化公司董事长、党委书记、总经理王华坚认为。
  精辨风险,强化风险警示
  据介绍,明确方向目标之后,两厂发动全员参与风险辨识,并邀请晋中市专家组全过程、全方位指导把关,采用风险矩阵法,从全面辨识生产区域安全风险、评定安全风险等级、风险管控措施三个方面入手,以作业场所、设备设施、生产装置、人员行为、职业危害、环境保护和安全管理等安全风险点为辨识范围,进行了全区域自下而上的排查,历经多次汇总、修改,最终制定了最适用的防控措施。
  记者注意到,在两厂区的入口处,最醒目的位置竖立着一块“风险分级管控空间分布示意图”,对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,并用“红、橙、黄、蓝”(红色为安全风险最高级,对应一级风险;橙色对应二级风险;黄色对应三级风险;蓝色对应四级风险)对风险等级进行标识。“凡是进入生产区域的人员都能够很清楚地在这张图上看到每个车间、每个区域的风险等级,并明确了各区域的相关负责人,大大提高了人们的防范风险意识。”益隆焦化公司安监部安监员郭帅帅介绍说。
  深入厂区,还可以看到每个区域入口处、车间、工段内都会摆放一块“安全风险防控告知牌”,上面明确了风险点、负责人、风险等级、事故类别、危险因素以及防控措施等,即便是对此区域不了解的人也会很清楚的知道该区域的危险因素、如何预防。
  与此同时,两厂在每个岗位都摆有安全风险告知卡,告知岗位存在的风险点及管控措施。“只要熟记这张表,面对工段突发的事故,我们都能及时地采取相应措施,确保生产安全。”益隆焦化公司冷鼓工段鼓风机操作工张美生深有感触。
  益兴焦化公司更是为每位职工发放了岗位安全风险防控告知卡,共有900余张,不仅明确风险等级、危险因素、防控措施、应急措施,而且附有值班电话,方便大家联系,确保人人知风险、懂防范,养成自觉落实各项风险管控措施,杜绝“三违”行为、消除隐患、防范事故。

  全网覆盖,强化隐患排查

  除了风险辨识,两厂还建立健全了各项隐患排查管理制度,结合辨识出的安全风险点,进一步完善隐患排查治理体系,确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角。
  益兴公司进一步规范隐患排查治理台账,确定安全隐患排查检查清单,编制隐患排查表,坚持定期排查与日常排查相结合、专业排查与综合排查相结合、一般排查与重点排查相结合,由下而上逐级排查,对排查出的事故隐患进行登记、分级治理、督办、验收,确保全覆盖、无盲点。
  益隆公司将全厂的48个生产操作岗位安全作业标准汇编成册,针对各个风险点可能形成的隐患,制定隐患分级清单,明确排查范围、治理标准,采取日常、定期、专业和不定期等检查形式,建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查、自改、自报常态化。“公司上下全员齐参与,各尽其责,切实解决了过去安全生产中存在的‘想不到’、‘管不到’、‘治不到’的老大难题,为公司生产‘安全稳定长周期满负荷’运行提供了有力的保障。”益兴焦化公司安监部副部长段雷这样评价此机制。
  安全生产管理“责任重大、任重道远”。山西省焦炭集团益兴、益隆两个焦化厂始终绷紧安全生产这根弦,以双重预防机制建设为契机,持续深入地开展“风险分级管控”和“隐患排查治理”工作,让安全管理真正做到精准监管、源头治理、科学预防。(通讯员刘淑珍  李逗逗)