您现在的位置:首页 >> 真抓实干 >> 正文
运城公司:抓好六项工作 推进转型发展
发布人: 阅读: 更新时间:2016-04-29
抓好六项工作     推进转型发展
山焦焦炭运城公司副董事长 申福德
 

2016年,我们运城焦炭公司要仅仅围绕集团公司“十三五”发展思路,坚定不移地实施山焦焦炭“111235”转型规划,推进实现运城焦炭公司“优化整合、加快发展和稳定发展”三个阶段发展目标。按照山焦焦炭2016年工作安排,结合运城焦炭公司实际情况,我们今年主要抓好六个方面的工作:

1、立即传达贯彻山焦焦炭2016年工作会议精神,强化“真抓实干、马上就办”的工作作风,下达2016年经营指标任务,通过深化体制机制改革,实行薪酬绩效挂钩,激发经营活力,努力完成全年工作奋斗目标。

2、加大清欠力度,由公司领导班子牵头挂帅,责任到人,对已诉讼的案件,配合执法部门,尽快执行。对偿还无力的应收账款,聘请律师尽快进行诉讼,同时要按照山焦焦炭有关奖惩制度,对清收清欠任务完成情况实行重奖重罚,充分调动各责任主体单位和清欠人员的积极性,加快企业资金回收,促进企业健康发展。

3、盘活闲置资产,加快汽车租赁项目和土地开发项目建设,尽快推进企业转型,职工转岗,通过加强职工转岗培训,提高转岗人员的个人素质和专业技能,在企业转型中适应新的岗位,使职工理解、支持并主动参与到企业转型改革的工作部署之中。

4、严格按照上级规定和“专款专用”的原则,完善业绩考核体系,业绩考核与职工效益工资紧密挂钩,促进公司向创效型、贸易型转变。

5、对公司现有部室实行大部制改革,按照部门职责职能对机关部室人员实行定编定岗定员,明确机关部室职责职能,完善各项基本管理制度,缩短管理半径,提高管理效率,确实增强转型发展内在动力。

     6、牢固树立山焦焦炭提出的“十大工作理念”,引导广大党员干部切实增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,坚定信心,迎难而上,稳中求进,改革创新,为开创运城焦炭转型发展新局面而努力奋斗。