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吕梁公司:六个方面下功夫 转变观念求突破
发布人: 阅读: 更新时间:2016-05-19
六个方面下功夫     转变观念求突破
 
山焦焦炭吕梁公司党委书记、副董事长、总经理任丽

 

    吕梁公司虽然目前存在许多不可预知的困难,但是我公司全体员工将团结一心,同舟共济,结合实际情况,认真贯彻刘总讲话精神,深化八大攻坚,加快转型升级,积极引导全员树立一盘棋思想,构建和谐企业,确保六个十工程理念,入脑入心。

    2016年吕梁公司着力在以下几个方面下功夫,求突破。具体为:

    1、加大力度清理诉讼案件。确立清收清欠就是增收创效”的理念,将涉诉案件清理和应收账款清欠,作为首要工作和一号工程。协助彭董事长清收欠款,力争完成省公司下达的目标责任;清理1个诉讼案件,开封被查封的帐户,全力保障公司资金安全,使公司各项业务正常良性运作。

    2、盘活闲置不良资产,合理利用现有资源增加收入。公开竞标,出租公司闲置办公楼大楼,委托省国资委的评估公司公开拍卖、抵帐,清理院内废旧车辆。

    3、按集团要求尽快完成公司机构改革。整合撤并后保留5个职能部门机关人员缩减至40人以下实施机关干部、员工定编、定岗、定员。竞争、竞聘上岗制度实行薪酬结构分类管理,多劳多得、少劳少得,充分调动干部职工的工作积极性,培养一批想干事、干成事的优秀员工。

    4、从基础抓起,落实风险防控措施,强化资金安全、经济安全和政治安全;建立规范运作流程,堵塞管理漏洞;有效防范和化解公司现有潜在风险。

    5、积极推进转型发展项目寻找维持公司发展的新平台:按照积极开发一批、广泛储备一批、慎重上马一批原则,深化转型发展攻坚。加快推进有效益、绿色环保、有核心竞争力优势的项目,尽快实现我公司职工转岗分流目标;当下重点推进垃圾处理发电项目的前期调研、可行性报告准备工作力争与吕梁市政府合作,该项目完全符合国家低炭发展、绿色发展的要求,如能推进将解决吕梁职工转岗安置问题。

    6、以务实的作风狠抓各项工作。树立马上就办、真抓实干工作理念,积极采取行之有效的办法,组织全体干部员工以务实的状态,进一步解放思想,更新观念,携手共度难关,为开创公司的美好明天作出积极的贡献。