山西焦炭“三结合”筑牢贸易风险防控墙
2023-02-24 18:13
山西焦炭始终把深化强化贸易风险防控放在首要位置，牢固树立“发展第一，风控优先”的管理理念，全面筑牢事前预防、事中控制、事后分析“三道防线”，为贸易工作安全开展奠定坚实的基础。
事前预防，控制源头风险
为有效防范贸易风险，山西焦炭贸易部根据公司实际量身定制风控管理体系，出台《贸易业务管理办法》、《关于促进贸易工作的若干意见》，研究制定《贸易工作业务审查要点》和《贸易业务风险预警机制》，明确了风控原则、业务模式以及风控流程，实现了“管理制度化、制度流程化、流程表格化”。
山西焦炭实行贸易业务“谁开发、谁负责、谁受益”责、权、利对等的终身责任制，压实贸易项目组主体责任，切实防范资金风险；在每项贸易立项前，贸易部对其进行风险评估，主要对上下游客户的主体资信、履约能力进行全方位的审核，并出具风险评估报告，对贸易项目组提出审查意见和风险防控建议，风险较大的，坚决不予立项，实现风控前置。
事中控制，强化监督管理
在合同履行过程中，山西焦炭派专人对项目执行情况和运行状况进行实时监督，对贸易链条全程跟踪、全程参与，对贸易过程中资金、票据、货物、库存等内容，建立上下游对应的购、运、销台账，保证业务安全稳定运行。
加大结算回款力度，将产品到货验收、货款回笼跟踪贯穿整个合同执行过程，做到“单笔合同，单笔结算”，对在款、货、票环节存在的问题及时处理，确保资金安全，为后续业务良性开展奠定基础。
事后分析，筑牢“三道防线”
根据“一业务一档案”的原则，在每笔业务结束后，山西焦炭对贸易的合同流、资金流、货物流、票据流“四流”情况进行复核，并整理归档、建立台账。针对贸易运行中的风险点以及存在的问题，通过周例会、贸易专题会等方式，研究讨论，总结分析，制定贸易风险清单，进一步优化风控管理流程，加固事前、事中管控两道防线，有效降低各类业务风险，助推集团公司贸易业务稳步开展。
风控永无止境，以终为始。山西焦炭将进一步强化底线思维，时刻绷紧风控安全弦，以坚定的态度、得力的措施、务实的作风，全力确保各项贸易业务的低风险、高质量运营，矢志打造安全稳定、高质量发展的全新贸易模式。
关键词：焦炭集团 山西焦炭
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