真心得见真行动（五）
2023-02-24 18:20
山西焦煤2020年下半年工作会后，一场场学习讨论，一次次对标对表，一篇篇学习心得，一个个落实举措……山西焦炭迅速掀起学习宣贯热潮。
写真心、说真感、有真干，真心得就是既见感受，又见行动。从理论上的心得体会中，我们窥见的是行动上的真抓实干。
即日起，本平台开设《真心得见真行动》栏目，为您分享山西焦炭各级领导干部的主题心得体会。
天成电子总会计师 安晓岭
结合工作实际，我将自己学习山西焦煤2020年下半年工作会的心得总结如下：
一、树牢新焦煤新理念，在天成电子文化重塑上下功夫。大力宣贯“以贡献者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，推崇“以价值为导向、以结果论英雄”的管理理念，奉行“以客户为中心、以效益为中心”的经营理念，积极融入焦煤企业“大文化”。
二、对接新焦煤新战略，聚力“三个三年三步走”，在天成电子主营业务上下功夫。公司确定以打造“智慧矿山”建设品牌为转型方向，明确了2020年的工作思路，安排了今后的重点工作。“项目为王，资金为天”是全体天成人的行动策略，推进“组织变革”，通过改革，实现“以客户为中心”的业务流程再造，建立依靠组织能力支撑业务不断壮大的运行机制，我将全力以赴做好本职工作。
三、积极深化新焦煤新机制，推进精益化管理。在降本增效与成本管控上下足功夫，分析清晰共性问题、个性差异，采取措施对重要指标进行重点分析，激发天成电子活力，为完成集团公司下达的年度指标任务积极努力；同时强化资金统筹管理，全力以赴推进天成电子应收款项清收工作，把“过紧日子”作为常态，以收定支，确保公司资金链不断；强化资金预算管理，加大监督监控力度，严控资金低效投入；高度重视税收安全，积极考虑各种税收风险点。
四、贯彻新焦煤新发展，在天成电子管理变革、流程改造上下功夫。工作上重视每一个环节，从细节处落实每一项内容，把具体工作做细、做实；继续埋下头去忘我地工作，凝聚团队的合作精神，发挥全员的组织、协调和交际能力，结合实际，把做好变为做成，实现经得起实践、职工满意的成绩。
不积跬步无以至千里，不积小流无以至江海，天成电子从现在起就是要脚踏实地走好每一步路，做好每一笔单，着实是要为客户提供优质产品及优质服务，用“自我对用户的忠心”换取“用户对天成电子的忠心”，从而使客户信任天成电子的产品及服务质量，并持续地选择天成电子作为合作伙伴。同时立足财务共享建设运营，围绕财务管理转型，优化提升财务职能，实现人才队伍转型，构建战略财务、业务财务和共享财务三位一体的新型财务人才队伍，以充分的准备落实新焦煤新理念新要求，迎接新的时代、新的挑战。
关键词：焦炭集团 山西焦炭
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